我们很高兴发布ETC合作社2023年的目标和预算，以及年度大会（AGM）的决议。
ETC合作社在2023年处于非常强势的财务、技术和运营地位。我们目前持有来自Grayscale最后一年的大量现金储备，并在当前熊市期间购买了大量的ETC。
我们现在有三名核心开发人员和一个成熟的沟通团队。这使我们能够在改善生态系统的同时更高效地向社区传达其益处。
备受期待的资助计划已于一月份与我们的新合作伙伴Bitmain和Antpool合作推出。这次合作还导致我们与莱特币基金会在秋季举办联合工作证明会议的合作。
随着以太坊进行“合并”硬分叉并转向权益证明，以太经典（ETC）与以太坊之间的差异现在比以往任何时候都更加明显。
ETC在Ethash/Etchash挖矿生态系统中拥有绝大多数的哈希率，比ETC项目历史上的任何时刻都更安全，并且现在是全球最大的工作证明智能合约区块链。
接下来，我们将根据各个类别，列出2023年我们的目标的要点。
助款项目
在2023年1月，与比特大陆（Bitmain）和蚂蚁矿池（Antpool）等制造挖矿设备和工作证明挖矿池业务的领先公司密切合作下ETC Grants DAO计划于正式启动
我们的计划的关键目标和特点包括：
- 比特大陆、蚂蚁矿池和ETC总计1000万美元的资金中，第一轮将提供价值100万美元等值的ETC给成功申请者。
- 当前轮次的申请截止日期为四月底，决策将在五月进行，发放将从六月开始。
- 第二轮可能会在2023年后期进行。
- 凭借内部的Core-Geth和Hyperledger Besu开发团队，我们将专注于生态系统的更高层面。
- 我们将鼓励DApp开发者将他们的项目引入ETC，并鼓励基础设施提供商为ETC引入缺失的构建模块（去中心化交易所、稳定币、预言机解决方案、桥接等）。
- 完整的流程详细说明可以在ETC Grants DAO 网站上找到，申请表格可以通过该网站访问，所有现有的申请也可以在该网站上查看。
- 截至撰写本文（2023年3月底），大约有40个申请，其中有些是用英文提交的，有些是用中文提交的。
- 我们的执行主任Bob Summerwill将花时间进行资助评估和支持工作。
- 我们的财务主管兼业务服务经理Alison Alexis将花时间进行计划的运营和管理工作。
- 沟通团队将继续开展与计划开发、交付和维护相关的工作。
- 所有这些工作都是与我们的合作伙伴比特大陆和蚂蚁矿池进行持续合作完成的。
工作量证明峰会（POW Summit）
我们非常高兴，在与蚂蚁矿池成功合作之后，我们联系了莱特币基金会，并一直在为我们称之为POW峰会的联合活动而努力。
该活动的主题将是工作证明，并将汇集各个工作证明社区，围绕我们共同的事业，展现独特的密码朋克（cypherpunk）原始态度。
活动的标题和宣传口号为“确保区块链未来，首届工作证明峰会是对世界上最有效和安全的共识机制的庆祝”。
峰会将于9月25日至27日举行，一些主要讲演者包括：
- Phil Zimmermann，Pretty Good Privacy (PGP)的创始人
- Jameson Lopp，专业密码朋克， www.lopp.net
- Charlie Shrem，比特币先驱，CharlieShrem.com
- Charlie Lee, 莱特币创始人
- Caitlin Long, Custodia Bank的创始人兼首席执行官
- Preston Byrne, Brown Rudnick LLP的合伙人
开发
ETC合作社致力于持续开发和维护Core-Geth客户端，该客户端是以太经典网络上当前超过半数的实现方案。
这个客户端对于以太经典区块链的正常运行至关重要，并在支持ETC社区方面起着关键作用。
我们在2023年开发目标的其他关键亮点包括：
- 由于Hyperledger Besu客户端在网络中的份额较低，我们决定停止对其提供支持。
- 我们将继续支持Blockscout，确保其作为主要的以太经典区块浏览器在2023年继续运行。
- DappNode是一家领先的硬件和软件节点提供商，我们将推出两个新的DappNode软件包，使他们的用户能够轻松运行以太经典节点。
- 我们将停用以太经典Kotti（PoA）测试网络，相信这将使我们能够更高效地分配资源。
- 从Core-Geth客户端中移除“Modified Exponential Subjective Scoring”（MESS）功能。由于以太经典在Ethash/Etchash领域中拥有大多数哈希率，我们认为51%攻击的风险较低，因此我们认为应该移除此功能。
- 我们将对Core-Geth进行重构。
- 我们将对其他客户端进行实验性调查和评估。
- 从Core-Geth中添加共享库的导出，以提高模块化能力。
- 继续努力将EVM对象格式（EOF）纳入以太坊，并将其添加到以太经典中。
- 将我们的Ethercluster RPC端点移交给Rivet进行更专业的管理。
- 升级多签名钱包 到新的前端界面（web-core）。
- 我们将使用以太经典ETL将链数据添加到Google BigQuery。
- 继续进行链和网络监控工作。
传播与市场营销
ETC合作社的沟通团队的目标是支持和推广以太经典，并让生态系统和世界了解ETC Cooperative的项目、财务和治理情况。
以下是我们在2023年的沟通和营销计划的关键亮点：
- ETC合作社的使命是管理以太经典区块链的发展。
- 目标：增加哈希率、用户增长和以太经典的开发。
- 目标和行动号召：面向用户的行动号召是“使用ETC进行不可变的支付、DApp和价值存储”；面向开发者的行动号召是“在ETC上构建高度安全的解决方案和不可阻挡的DApp”；面向矿工的行动号召是“在ETC上进行挖矿，以享受长期的盈利性”。
- 品牌故事：ETC的传播信息将以宣传为主，展示以太经典的特点，并邀请全世界使用它、开发者在其上构建应用，以及矿工在其上进行挖矿。
- ETC的宣传信息将集中在工作证明、智能合约可编程性以及通过固定货币政策实现的有限供应这些支柱上。
- ETC的价值观：去中心化、不可变性、抗审查性和无需许可性。
- 工作证明与权益证明：我们将不断强调权益证明和工作证明共识机制的差异以及为什么工作证明更加安全。
- 比特币和以太坊类比：我们将强调标语“ETC是比特币哲学结合以太坊技术”。
- 功能：我们将分工合作，在营销、编辑、社交媒体和活动等方面进行努力。
- ETC合作社的网站：网站将进行全面改版，采用新的平台、形象、风格和信息传递方式。
- 渠道：我们将利用社区的网络、视频和社交媒体渠道，以及ETC合作社的资源。
公司变更，非营利机构地位
在2023年度，由于资金来源的缺乏多样性，ETC合作社将开始将其从公益慈善机构转变为私人经营基金会或私人基金会的过程，这是为了维持501(c)3地位所需的。这被称为公共支持测试。测试规定，至少要有1/3（33.3%）的捐款来自于给予非营利机构总收入不到2%的捐赠者。
我们将与税务顾问合作，详细了解过渡的要求以及这对合作社的影响。然而，如果可以达到私人经营基金会的地位，这些要求似乎不会导致太多的运营变化。
感谢您阅读本期文章!
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